Para Empresas
Como profissionais do Mercado, somos uma consultoria atuante em Gerenciamento de Projetos e focados em gerar resultados para nossos clientes, através do assessoramento e mentoria, seja nas turmas in company de nossos treinamentos, presenciais ou online. Se precisa de ajuda para implementar um plano de desenvolvimento profissional para seus colaboradores, de acordo com sua maturidade e função, transferindo para eles os conhecimentos aplicados, conte conosco para buscar as metodologias corretas, ou gerenciar seus projetos, seja qual for a sua área de atuação.
Utilizamos as práticas constantes no Guia PMBOK do PMI, adequando-as à realidade de cada empresa. Utilizamos ferramentas como Microsoft Project e técnicas de Gerenciamento de Projetos, buscamos interpretar suas necessidades e recursos atuais em relação à tecnologia da informação, de forma a sugerir inovação, conciliando a aplicabilidade em cada caso, visando o que há de mais atual na gestão de projetos.
Para os profissionais
Você está no início da sua carreira? Quer construir uma segunda carreira com gerenciamento de projetos? Esta é uma carreira até emocionante em alguns casos, principalmente no meu caso atuando em projetos de infraestrutura, ainda me sinto assim quando chegamos ao final de um projeto, que partiu de um desenho em papel, e você o vê pronto, entrando em operação, gerando novos empregos, depois de vários desafios. Muito gratificante ver materializado sua contribuição, seja lá como foi a sua participação.
O mercado requer profissionais de projetos que tenham competências em 3 áreas principais, conforme o Triângulo de Talentos do PMI:
- Competências Técnicas de Gerenciamento de Projetos,
- Liderança (competências pessoais) e
- Gestão Estratégica e de Negócios.
Nós lhe ajudamos a desenvolver competências e habilidades em todas essas áreas e na medida de sua experiência, poderá partir para outros objetivos, como as certificações profissionais. Selecionamos treinamentos, livros, eventos e materiais que irão auxiliar nesta sua jornada.
Você já é certificado e precisa se atualizar ou mesmo manter sua certificação? lembre-se que para isso você necessita se manter atualizado e atuante nestas 3 áreas supracitadas, não só para manutenção da certificação, mas para ter sucesso como um profissional de projetos. O mercado valoriza muito a certificação CAPM e PMP, para isso você precisa manter suas Competências Técnicas, precisa conhecer a Estratégia e o seu Negócio, bem como, de desenvolver competências Pessoais e Liderança.
Competências Pessoais e Liderança.
Aqui é um ponto importante, onde muitos profissionais experientes, acham que não precisam aprender mais nada. A dinâmica corporativa exige cada vez mais dos seus profissionais, se faz necessário ser influente com sua equipe e as demais partes envolvidas num projeto, para que sejam eficazes. Nós vamos lhe ajudar como gerenciar o relacionamento com os stakeholder de uma maneira positiva, melhorar sua inteligência emocional, como definir corretamente os problemas do negócio e como influenciar, com as soluções corretas.
Entre em contato conosco para que possamos ajudá-lo na busca de seus objetivos, ou de seus colaboradores e adquira nossa publicação de Liderança e Inteligência Emocional Do Gerente de Projeto.
- Competências Técnicas de Gerenciamento de Projetos,
- Liderança (competências pessoais) e
- Gestão Estratégica e de Negócios.
Nós lhe ajudamos a desenvolver competências e habilidades em todas essas áreas e na medida de sua experiência, poderá partir para outros objetivos, como as certificações profissionais. Selecionamos treinamentos, livros, eventos e materiais que irão auxiliar nesta sua jornada.
Você já é certificado e precisa se atualizar ou mesmo manter sua certificação? lembre-se que para isso você necessita se manter atualizado e atuante nestas 3 áreas supracitadas, não só para manutenção da certificação, mas para ter sucesso como um profissional de projetos. O mercado valoriza muito a certificação CAPM e PMP, para isso você precisa manter suas Competências Técnicas, precisa conhecer a Estratégia e o seu Negócio, bem como, de desenvolver competências Pessoais e Liderança.
Competências Pessoais e Liderança.
Aqui é um ponto importante, onde muitos profissionais experientes, acham que não precisam aprender mais nada. A dinâmica corporativa exige cada vez mais dos seus profissionais, se faz necessário ser influente com sua equipe e as demais partes envolvidas num projeto, para que sejam eficazes. Nós vamos lhe ajudar como gerenciar o relacionamento com os stakeholder de uma maneira positiva, melhorar sua inteligência emocional, como definir corretamente os problemas do negócio e como influenciar, com as soluções corretas.
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